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    浅谈企业使用绩效管理系统的好处

    阅读:25次 发布日期:2019-09-10

    1、及时了解员工的工作绩效

    员工绩效管理系统有助于企业了解有效的员工。绩效系统可以通过收集员工数据,并分析数据来了解员工的绩效。与平均水平不同的员工往往才是企业领导需要关注的对象,他们要识别出特别优异的员工以及特别差的员工,而不是说要区分中间部分的大部分员工。对于表现差的员工,管理层应当集中精力去对他们的能力进行提高,改善他们的表现,比如说对他们进行奖励以鼓励他们的进步。

    2、让员工更敬业

    一项调查显示,全球范围内,不能非常投入自己的工作的员工占了将近90%。要知道,员工的参与度低,积极性差将直接导致生产力以及性能的下降。绩效考核系统是帮助企业解决此类问题的最佳工具之一。通过绩效系统的数据,管理层可以很快地找出效率低以及效率高的员工。部门负责人便可与每个问题员工进行交谈,找出他们不参与的理由,从而对症下药,最终达到提高员工的敬业度的目标。

    3、人人有益

    员工绩效管理系统绝对不是只对企业有好处的东西,它对每个人都是有益的。除了能够更快地达到目标之外,业务也将得到提高。管理层通过绩效系统,全自动化的系统操作让工作更轻松,与下属沟通更节省时间。而领导也可以快速获得绩效结果,从而尽早作出决策。系统的自动审核比起传统的绩效考核的手动审核是更为客观的,这显然是更为公平的。员工也不必担心自己的绩效考核掺杂太多的个人情感。HR部门也可以从员工身上获得较为稳定的表现。

    绩效系统的客观考核之下,优秀的员工往往也是受益最多的。随着员工的生产力提高,潜力的被激发,优秀员工也将获得更多的奖金以及晋升。对于员工来说,这显然有激发员工工作积极性的作用,促使员工更积极地投入到工作中去。




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