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    中小型企业人力资源的特性

    阅读:24次 发布日期:2019-09-09

    1、生物性

    人力资源存在于人体之中,是有生命的“活”资源,与人的自然生理特征相联系。人的最基本的生理需要带有某些生物性的特征。在管理中,首先要了解人的自然属性,根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。人力资源属于人类自身所特有,因此具有不可剥夺性。是人力资源最根本的特性。

    2、时限性

    人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制,因此人力资源的开发与管理必须尊重人力资源的时限性特点,做到适时开发、及时利用、讲究时效,最大限度地保证人力资源的产出,延长其发挥作用的时间。

    3、再生性

    基于人口的再生产和劳动力的再生产,通过人口总体内个体的不断更替和“劳动力耗费一劳动力生产一 劳动力再次耗费一 劳动力再 次生产”的过程实现了人力资源的再生。从这个意义上来说,人力资源要实现自我补偿、自我更新、持续开发,这就要求人力资源的开发与管理注重终身教育,加强后期的培训与开发。

    4、磨损性

    人力资源在使用过程中会出现有形和无形磨损,劳动者自身的疾病和衰老是有形磨损,劳动者知识和技能的老化是无形磨损。

    5、社会性

    人处在一定的社会之中,人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来完成的,是以社会的存在为前提条件的。人力资源的社会性主要表现为人与人之间的交往及由此产生的千丝万缕的联系。

    6、能动性

    能动性是人力资源区别于其他资源的本质所在。与其他资源被开发的过程中完全的被动地位不同,人力资源在被开发的过程中,有思维与情感,能对自身行为作出抉:择,能够主动学习与自主地选择职业,更为重要的是其能够发挥主观能动性,有目的、有意识地利用其他资源进行生产推动社会和经济的发展。



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