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    人力资源管控面临的相关问题

    阅读:246次 发布日期:2019-06-23

    集团人力资源管控面临的问题与误区可以归结为以下十点:
    1、 用单体公司的人事管理手法来进行集团人力资源管控,无法解决集团企业多元化、多层次、跨地域发展的问题;
    2、 零碎的做人力资源局部模块,没有统筹性,多个模块整合起来后,还有很大缺口,集团型人力资源管控功能难以建立;
    3、 不同子公司的人力资源管理体系内核差异较大,各个子公司的人力资源管理体系之间无法整合;
    4、 未意识到集团需要统筹各个子公司的人力资源管理体系,使之互相联通;
    5、 人力资源管理人员的能力不能快速转换;
    6、 人力资源管控未能对集团战略与集团管控形成支撑体系;
    7、 人力资源管理和人才梯队难以支撑集团高速发展;
    8、 并购重组的人力资源整合问题难以解决;
    9、 外派人员的管理亟待规范:董事、监事、高管、财务人员;
    10、 人力资源管理的市场化转型和配套激励机制的建设。

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