<em id="pzjjtv574"><legend id="bxpkyt287"></legend></em><th id="zwuyuy882"></th><font id="dkdtcz770"></font>
  • 金光佛论坛

    当前位置:首页 >> 企业资讯 >> 企业观点
    企业资讯
    联系我们

    金光佛四肖5码

    移动手机:139-8385-0723

    座机:023-67687056

    地址:中国 天津市北部新区金渝大道68号新科国际广场三号楼29-4号(汽博中心)

    网址:www.hsglzx.cn

    E-MAIL:13983850723@163.com

    分析企业薪酬管理方面的问题

    阅读:268次 发布日期:2019-06-02

    企业常见的薪酬问题
    1、薪酬结构不合理,激励作用非常有限,难以留住核心员工;
    2、老人老办法,新人新办法,造成新老员工薪酬不平衡;
    3、薪酬的公平性不足,各个部门都认为自己重要,谁高谁低难以平衡,只好搞平均主义,结果谁都不满意,谁都抱怨,无法吸引优秀人才;
    4、企业成本与员工加薪要求成为现实的矛盾,一时难以解决;
    5、关键职位的薪酬缺乏竞争力,导致人才流失严重;
    6、升职加薪标准混乱,没有进行绩效考核,奖励主要依靠拍脑袋,找平衡;
    7、企业薪酬管理体系不完善,无法激发员工工作激情等等。

    • 在线客服

    • 1278933528
    • 扫描微信

    Baidu
    搜狗