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    绩效管理KPT的优势

    阅读:403次 发布日期:2019-04-04

     绩效就是将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。其主要有点是:

      1、KPI目标明确,有助于实现企业战略目标

      企业将战略目标层层分解得到了KPI绩效目标,这样企业可以功过整合和控制KPI指标,就可以使员工的绩效行为与企业目标要求的行为相吻合,不至于出现偏差,在很大程度上促进了企业战略目标的实现。

      2、KPI提出了客户价值理念

      KPI绩效考核是提倡为企业内外部客户实现价值的思想,在一定程度上提升了企业形成以市场为导向的经营思想。

      3、KPI绩效指标有助于促进组织与个人利益的一致

      企业策略性地将企业战略目标分解为员工的个人绩效目标,这样员工在实现个人绩效目标的同时,也在实现企业整体战略目标,达到两者和谐,实现组织和个人双赢的局面。

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